“人類的產(chǎn)業(yè)進(jìn)步,小的革新往往在行業(yè)、在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生。大的革命性的、顛覆性的進(jìn)步,卻往往在行業(yè)外跨界實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)在的交通運(yùn)輸業(yè)對(duì)不是源于駝隊(duì)馬幫,現(xiàn)在的銀行業(yè)對(duì)不是由山西票號(hào)做的,現(xiàn)在的數(shù)字照相機(jī)對(duì)不會(huì)是柯達(dá)膠卷。原因,是即有利益。二是人類思維的慣性?!痹?017中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上主持人這樣說(shuō)道。
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”以及大數(shù)據(jù)等戰(zhàn)略藍(lán)圖的落地,如今我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)實(shí)業(yè)的融合正緊鑼密鼓地進(jìn)行著?;ヂ?lián)網(wǎng)融入傳統(tǒng)行業(yè),使得過(guò)去很多“不起眼”的行業(yè),都有成為“風(fēng)口”的可能。互聯(lián)網(wǎng)電視的誕生,不僅重構(gòu)原有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、營(yíng)銷模式,同時(shí)也對(duì)整個(gè)電視行業(yè)造成了深刻影響,在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上樂(lè)視網(wǎng)CEO梁軍說(shuō):“熱火朝天的互聯(lián)網(wǎng)只是剛剛開(kāi)始,仍有大量值得我們挖掘的新的東西,電視業(yè)務(wù)作為未來(lái)的媒體平臺(tái),將在家庭娛樂(lè)產(chǎn)生巨大的商業(yè)價(jià)值?!?
奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,如今我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視體機(jī)保有量已經(jīng)超過(guò)2億,預(yù)計(jì)在2020年可以達(dá)到4億,如果按照每個(gè)家庭擁有1.5臺(tái)電視計(jì)算,這個(gè)數(shù)據(jù)已經(jīng)超越有線電視的保有量。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能技術(shù)的發(fā)展,監(jiān)管政策不斷完善以及市場(chǎng)接受度逐步提高,傳統(tǒng)電視與互聯(lián)網(wǎng)電視的融合已是大勢(shì)所趨,或許2020年后OTT三個(gè)字母將不復(fù)存在。
電視作為家庭娛樂(lè)的中心,在用戶體驗(yàn)、用戶粘性、用戶忠誠(chéng)度等方面都具有小尺寸屏幕無(wú)法比擬的先天勢(shì),電視在家庭中基本可以保證固定的開(kāi)機(jī)時(shí)長(zhǎng),這給電視廣告提供了足夠大的“曝光”空間,有數(shù)據(jù)顯示74.5%的家庭成員會(huì)選擇起觀看電視,這樣不僅可以提高了廣告人數(shù)的覆蓋量,同時(shí)更容易在家庭成員之間產(chǎn)生共鳴,無(wú)形之中增強(qiáng)廣告的傳播效果。
尼爾森網(wǎng)聯(lián)CTO張弘介紹稱,與內(nèi)容產(chǎn)業(yè)相對(duì)成熟的美國(guó)相比,無(wú)論是人口數(shù)量、家庭數(shù)量還是網(wǎng)民數(shù)量,我國(guó)都要倍數(shù)于美國(guó),但在人均廣告投入方面,我國(guó)卻僅是美國(guó)的0.2倍,在互聯(lián)網(wǎng)電視未來(lái)的發(fā)展中,廣告仍具有非常廣闊的空間與挖掘價(jià)值。未來(lái)如何才能做到廣告精準(zhǔn)的推送,達(dá)到真正的“千人千面”,是整個(gè)行業(yè)所要面對(duì)的問(wèn)題。
除了廣告之外,在視頻網(wǎng)站“會(huì)員付費(fèi)”模式的教育下,如今消費(fèi)者已經(jīng)更容易接受付費(fèi)購(gòu)買質(zhì)視頻資源,尤其是以80、90后為代表的年輕消費(fèi)群體,他們?yōu)楹脙?nèi)容付費(fèi)的意愿更加突出,同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)電視在購(gòu)物方面也顯示出了巨大潛力。與傳統(tǒng)電視臺(tái)的電視購(gòu)物線性播出相比,互聯(lián)網(wǎng)電視可以結(jié)合雙向的特點(diǎn),更容易把商品的內(nèi)容拆出來(lái),實(shí)現(xiàn)由過(guò)去被動(dòng)收看購(gòu)物轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的用戶智能推薦、智能觀看的購(gòu)物。CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視副總經(jīng)理付強(qiáng)說(shuō):“支付能力打開(kāi)之后,電視購(gòu)物將會(huì)是個(gè)非常巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),預(yù)計(jì)可能會(huì)在3000-5000億的水平?!?
在東方明珠副總裁、百視通總裁史支焱看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)電視收費(fèi)市場(chǎng)就是會(huì)員體系的建設(shè),包括收費(fèi)視頻以及它所涉及的切,無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)電視、傳統(tǒng)電視、大屏幕還是小屏幕,終都要服務(wù)于不同的人群或者特定的人群,這正是細(xì)分市場(chǎng)的資源整合和服務(wù)提升以后的價(jià)值開(kāi)發(fā),它不僅僅是線上,也可能是線下。
2013年,北京商報(bào)篇《電視行業(yè)的黃昏》引起行業(yè)“震蕩”,個(gè)人PC、互聯(lián)網(wǎng)、平板電腦、智能手機(jī)等視聽(tīng)平臺(tái)的崛起,直接導(dǎo)致電視行業(yè)萎縮,部分地區(qū)開(kāi)機(jī)率更是下降至30%,此外還有用戶結(jié)構(gòu)“老齡化”等問(wèn)題也亟需解決。然而,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能技術(shù)的發(fā)展,監(jiān)管政策不斷完善以及市場(chǎng)接受度逐步提高,不僅互聯(lián)網(wǎng)電視收看內(nèi)容更加多元化,同時(shí)也開(kāi)辟了硬件之外的全新盈利模式,現(xiàn)如今,互聯(lián)網(wǎng)電視在內(nèi)容服務(wù)、廣告服務(wù)、媒體價(jià)值、電視購(gòu)物、大屏游戲、教育等等方面都顯示出了巨大潛力。
互聯(lián)網(wǎng)思維的融入,跨界玩家的增加,給電視這傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)了深刻變革,并且更改了固守?cái)?shù)十年的游戲規(guī)則,梁軍說(shuō):“透過(guò)這張屏或者這張屏面前的家庭老人、小孩、家庭主婦、家庭的中堅(jiān)力量,他們所帶來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì),是從大屏互聯(lián)網(wǎng)里所要挖掘的真正的價(jià)值,如果硬件廠商找不到新的贏利點(diǎn),硬件企業(yè)早晚有天會(huì)被視頻網(wǎng)站并購(gòu)掉。”
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