古人云,天下熙熙,皆為利來,天下攘攘,皆為利往。風(fēng)生水起的互聯(lián)網(wǎng)金融給了原本安于隅的傳統(tǒng)金融業(yè)記重拳,卻也喚醒了金融業(yè)。
我們可以看到,傳統(tǒng)金融的框架已經(jīng)定型,受制于固定體制和安逸環(huán)境的傳統(tǒng)金融直都在故步自封地走著四方步子。以商業(yè)銀行為例,主要是通過設(shè)置眾多網(wǎng)點提供貸款,其信貸員要跟蹤考察并作出決定,定期要寫出信貸報告等。
然而,互聯(lián)網(wǎng)金融的長驅(qū)直入,打破了這種利益壟斷的局面。近年來,在技術(shù)進步、金融深化、客戶群體變化等系列因素的綜合影響下,中國互聯(lián)網(wǎng)金融在促進普惠金融發(fā)展、提升金融服務(wù)質(zhì)量和效率等方面發(fā)揮了積作用,展現(xiàn)出了更大的市場空間和發(fā)展?jié)摿Α?
只活潑好動的鯰魚,就能讓群沙丁魚不停地游動,減少因缺氧而死亡。在理念、技術(shù)和模式等方面不斷創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)金融像了那只橫沖直撞的鯰魚,促使中國傳統(tǒng)金融機構(gòu)不斷改變業(yè)務(wù)模式和服務(wù)方式,為傳統(tǒng)金融機構(gòu)的改革發(fā)展注入了新動力。應(yīng)當(dāng)看到,互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)是金融,這就決定了傳統(tǒng)銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融并非“你死我活”的對抗關(guān)系,而是那你中有我,我中有你的合作關(guān)系。
面對互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊,銀行利用其自身豐富的產(chǎn)品和從業(yè)經(jīng)驗以及完善的風(fēng)險管理體系積發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。據(jù)不完全統(tǒng)計,截至2016年年末,中國已有互聯(lián)網(wǎng)直銷銀行近60家。其中,比較有代表性的中國工商銀行“融e行”網(wǎng)絡(luò)銀行平臺客戶已達2.5億人,其中移動端動戶數(shù)達到6000多萬。更重要的是,互聯(lián)網(wǎng)金融通過便利和低成本的網(wǎng)絡(luò)渠道創(chuàng)新并提高了社會資金的動員能力,加快了資金的流轉(zhuǎn)速度,加強了銀行在負(fù)債端的競爭,使利率及時地反映資金供求,進而引導(dǎo)資金的合理流動。
當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)金融并非萬金油,互聯(lián)網(wǎng)金融從13年的亂象,到15年的監(jiān)管政策,再到16年的全面整頓,熱鬧的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)需要回歸冷靜與反思。小狗錢錢作為全全民所有制企業(yè)注資、國企對控股的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺真正立志服務(wù)普惠金融,未來將提供更廣泛的金融服務(wù)。此外,隨著大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等金融科技的發(fā)展,將進步提高我國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的服務(wù)效率。因而,我們要科學(xué)管理、積引導(dǎo),充分利用好互聯(lián)網(wǎng)金融推動金融改革的“鯰魚效應(yīng)”。
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